建設dx進まない現状を打破！今すぐ実践すべき対策5選

建設DXは、設計・施工・維持管理の情報をデータ化し、図面や写真、工程、原価などを関係者で共有しやすくする取り組みです。

この記事では、建設DXの定義と注目される背景を押さえたうえで、進まない理由を人材不足・理解不足・導入コストの観点から整理します。

さらに、小規模ツール導入、現場の意見反映、補助金活用、BIM/CIM・SaaS・AI・ドローンの位置づけ、代表的ツールの活用ポイントまで解説し、自社で着手する順序を検討できるようにまとめます。

 

建設DXの基本を理解しよう

建設DXの推進は、建設業界における業務効率化や生産性向上に関わる重要な取り組みとされています

近年はデジタル技術の普及が進み、建設分野でもDXの基本的な考え方を理解する必要性が高まっています。

業務プロセスを見直し、情報を整理することで、現場全体の競争力向上につなげられるでしょう。

建設DXとは何か？

建設DXとは、建設業務にデジタル技術を取り入れ、設計・施工・維持管理の情報を整理して共有しやすくする取り組みです。

図面や写真、工程、出来形、コストなどをデータ化し、関係者が同じ情報を参照できる状態を整えることで、判断の迅速化や手戻りの抑制が期待できます。

BIMや施工管理アプリ、クラウド型の文書管理などを用い、入力・承認・保管の流れを標準化することが基本です。

導入前に対象業務と運用ルールを定め、現場で継続利用できる形に整えることが重要です。

なぜ建設DXが今注目されているのか

建設DXが注目されている背景には、建設業界で生産性向上と品質確保を同時に求められている状況です。

人材不足や高齢化により、経験と紙中心の管理だけでは工程調整や情報共有に時間を要すると指摘されています。

データを共通化して進捗や課題を可視化すれば、確認作業の削減やミスの抑制につながる可能性が高いでしょう。

また、資材や機械の稼働を把握しやすくなり、無駄の削減や環境負荷の低減にも寄与します。

結果として発注者への説明の精度が上がり、提案力の向上にもつながります。

建設DXが進まない理由とその背景

建設DXが進まない背景には、人材や知識、コストなど複数の要因が重なっているとされています。

現場ごとに業務が属人化し、紙や電話を前提にした手順が残ることで、標準化が難しくなる可能性があります。

導入の目的と範囲を明確にし、段階的に運用へ落とし込む設計が重要です。

人材不足と高齢化の影響

建設業界では人材不足と高齢化が進み、DXを推進する体制づくりが難しいといわれています。

若手の採用が伸びにくい一方で、熟練者の退職により現場の判断が特定の個人に依存しやすくなるとされています。

その結果、新しい仕組みの教育や運用設計に時間を割けず、デジタル化が後回しになるケースがあります。

対策としては業務手順を見える化し、標準作業と教育内容を整備した上で、役割分担を明確にすることが重要です。

加えてデジタルに詳しい担当者が不足し、外部支援の活用や教育計画の策定が必要になります。

デジタル技術への理解不足

デジタル技術への理解不足は、建設DXの導入判断を遅らせる要因の一つです。

BIMやCIM、クラウド共有などは効果が期待されている一方、何が改善されるかが現場に伝わりにくい場合があります。

また操作習得の負担やトラブルへの不安から、従来手順を維持したい心理が働くといわれています。

小規模な業務から試行し、効果指標と運用ルールを共有することで、理解を深めやすくなるでしょう。

研修やマニュアルを整備し、問い合わせ窓口を用意すると導入後の不安を減らしやすくなります。

導入コストの壁

導入コストは建設DXの障壁になりやすく、特に中小企業では慎重になりやすいです。

費用には機器やソフトの購入だけでなく、設定、教育、保守、運用の工数も含まれます。

そのため投資対効果が見えないままでは、導入を先送りにする判断が起きやすいでしょう。

段階導入やクラウド利用で初期負担を抑え、利用範囲を広げながら効果を確認する進め方が有効です。

工数削減や品質改善の指標を設定し、効果を数値で確認できる形にすると意思決定が行いやすいとされています。

建設DXを推進するための具体的な方法

建設DXを推進するには、目的を定めた上で実行可能な施策に落とし込むことが重要です。

以下では、具体的な方法をご紹介します。

小規模なデジタルツール導入から始める

小規模なデジタルツール導入は、建設DXを現場で定着させる第一歩です。

まずは日報、写真管理、進捗報告など負担の大きい作業を対象にし、入力項目と責任者を決めて運用しましょう。

導入初期は機能を絞り、現場の作業手順に沿ったテンプレートを用意すると混乱を抑えやすくなります。

運用結果を共有し、時間短縮やミス削減などの効果を確認しながら、対象業務を段階的に広げることが重要です。

紙運用との併用期間を設け、移行手順を示すことで現場の負担を抑えやすくなるでしょう。

現場の意見を反映した取り組み

現場の意見を反映することは、建設DXの成功要因の一つです。

管理者と作業者では課題の見え方が異なるため、実作業の流れと情報の受け渡しを整理することが必要です。

定例の意見交換や短いアンケートで使いにくい点を集め、設定変更や入力ルールの見直しに反映する方法があります。

現場が改善に参加できる状態をつくることで、利用率が上がり、運用が継続しやすくなります。

責任者が改善方針を明確にし、反映した結果を共有すると協力が得られやすいでしょう。

決定事項を記録し、周知する運用も有効です。

補助金を活用してコストを抑える

補助金を活用すると、建設DXの導入負担を抑えやすくなります。

国や自治体の支援制度では、ITツール導入や人材育成に関する費用が対象になる場合があります。

申請では目的、導入内容、見積り、実施計画などの整理が求められるため、社内で担当を決めて準備することが重要です。

採択後は報告や証憑管理が必要になるため、運用と経理の手順を事前に整えておくと進めやすいとされています。

公募要領の要件や締切は制度ごとに異なるため、最新情報を確認して計画を合わせることが重要です。

建設DXを加速させるデジタル技術

建設DXを加速させるには、目的に合うデジタル技術を選び、業務に組み込むことが重要です。

BIM/CIMやSaaSは情報共有と管理の効率化に寄与するといわれています。

AIやドローンも点検や分析の支援として活用が進んでいるとされています。

BIM/CIMの活用法

BIM/CIMは3Dデータを基盤に、設計から施工、維持管理までの情報を統合する手法です。

BIMは建築分野で部材属性や数量を扱いやすく、設計変更の影響把握や干渉確認に役立ちます。

CIMは土木分野で線形や地形を含むモデル化に用いられ、施工計画や出来形管理の可視化が期待されるでしょう。

導入は小規模案件から始め、作成範囲と利用場面を決めて運用し、社内標準へ展開する進め方が有効です。

成果物の作成基準やデータ形式を統一しておくと、社内外の連携が取りやすくなります。

SaaSを活用した業務効率化

SaaSはインターネット経由で利用するソフトウェア形態で、建設業務の情報共有を支える手段です。

施工管理、図面共有、帳票管理などをクラウドで扱うことで、現場と事務所が同じデータを参照しやすくなります。

権限設定や更新履歴を残せるサービスもあり、確認漏れや版管理の混乱を抑えることができます。

月額課金で始められる場合が多いため、必要機能を選び、運用ルールと教育を併せて整えることが重要です。

また、通信環境や端末管理、情報セキュリティの方針を決め、利用範囲を明確にすることも欠かせません。

AIとドローンによる新たな可能性

AIとドローンは、建設DXの実務で活用が広がっている技術です。

AIは画像認識やデータ分析により、出来形確認や異常検知、工程予測などの支援が期待されています。

ドローンは上空からの撮影で現場状況を把握しやすく、測量や点検の安全性向上につながります。

活用時は精度要件と運用体制を定め、取得データの保管と共有方法を決めることが重要です。

撮影やデータ利用の手順を社内規程に合わせ、関係者の合意を得ながら進めることが望ましいでしょう。

建設DX推進に役立つツールの紹介

建設DXを進めるには、現場で使い続けられるツール選定が重要です。

施工管理や情報共有、書類作成を支援するツールは、進捗把握や連絡の効率化に寄与します。

ここでは代表例として施工管理、現場管理、台帳作成の各領域で利用されるツールを紹介します。

施工管理をサポートするPRODOUGU

PRODOUGUは施工管理を支援するツールとして、工程や指示、写真、図面の共有を一元化します。

現場の進捗を更新すると関係者へ情報が行き渡り、確認の往復を減らせる効果が期待できるでしょう。

作業指示や帳票の管理を同じ画面で扱える設計の場合、情報の散逸を抑え、対応漏れの低減につながります。

導入時は入力担当と更新頻度を決め、現場の運用に合う項目へ整えることで、定着しやすくなります。

通知設定や権限管理を整えると、必要な人に情報が届きやすくなるでしょう。

現場管理をデジタル化する現場ポケット

現場ポケットは現場管理をデジタル化し、作業状況を記録して共有しやすくするツールです。

出勤や作業内容、写真などを集約できると、管理者が状況を把握しやすくなり、連絡の遅れを抑えられます。

データをクラウドで管理する運用では、現場と事務所が同じ情報を参照でき、書類作成の手戻り削減が期待されています。

利用開始時は入力の手順と確認者を決め、必要最小限の項目から運用することが重要です。

写真の分類や検索ルールを決めておくと、後工程の確認や報告が行いやすいとされています。

書類作成を効率化する工事台帳アシストAI

工事台帳アシストAIは書類作成を支援し、台帳や記録の作業時間を短縮する目的で用いられています。

工事の進捗や作業内容の情報を整理し、所定の様式に沿って出力することで、記入漏れや転記ミスの抑制が期待できるでしょう。

クラウドで共有できる運用では、現場で更新した内容を関係者が確認しやすく、情報の透明性向上につながるといわれています。

導入後は入力項目の統一と権限管理を整え、監査や提出に耐える記録として保管することが重要です。

既存データとの連携範囲を確認し、二重入力を減らす設計が有効です。

建設DXのメリットは何か？

建設DXのメリットは、業務効率化と情報共有の改善により、現場の判断を速めやすい点です。

施工管理ツールで進捗や課題を可視化すると、確認の手間が減り、対応の優先順位を付けやすくなります。

データが残ることで原因分析がしやすくなり、品質のばらつきや手戻りの抑制につなげられます。

結果として無駄な作業や資材のロスを減らし、コスト管理の精度向上が図れるのです。

情報共有が整うことで引継ぎがしやすくなり、属人化の抑制にもつながると考えられています。

建設業界でのデジタル化の成功事例

建設業界の成功事例では、BIMの導入により設計と施工の情報を統合し、手戻りを抑えた例が挙げられています。

3Dモデルで干渉を事前確認し、数量算出や工程検討に活用することで、変更対応を計画的に進めやすくなります。

またドローン撮影で進捗を記録し、関係者へ共有する運用により、現場確認の負担を減らした事例もあります。

共通点は目的を絞って導入し、運用ルールと教育を整えながら継続改善した点です。

既存業務を無理に変えず、改善効果が出る範囲から適用した点も共通しています。

建設DX進まない現状を打破するために

建設DXは、図面や写真、工程、出来形、原価などをデータとして整理し、関係者で同じ情報を参照できる状態をつくることが基本です。

進まない背景には、人材不足と高齢化、デジタル技術への理解不足、導入コストの不安が重なる点が挙げられます。

まずは日報や写真管理など小規模な領域で試行し、現場の意見を反映しながら運用ルールを整えることが重要です。

補助金の活用も含め、BIM/CIM、SaaS、AI、ドローン、各種ツールを目的に合わせて選び、段階的に定着を図ることが現実的です。

自社の課題と効果指標を決め、継続できる体制から着手すると進めやすくなります。

建設業では、紙やPDFを前提とした業務フローが多く、DXを進めたくても「現場が忙しくて手が回らない」「ITを入れても結局手作業が残る」といった課題が起こりがちです。

こうした状況を改善するには、いきなり大規模なDXを目指すのではなく、日々の業務で発生している手入力や転記作業を減らすことが重要とされています。

株式会社アドバンが提供する「AI-OCR佐助」は、PDFの見積書や請求書をAIが自動でExcel化することで、現場や事務部門の負担を軽減し、DXの第一歩を無理なく踏み出せる仕組みを提供しています。

「DXが進まない原因は何か」「自社でもできる現実的な改善策はあるのか」と感じている方は、サービス内容をぜひ確認してみてください。

建設業向け管理ソフトなら株式会社アドバン

【アドバンが提供するサービス一覧】

• 建築見積ソフト「Kensuke Neo」
• 仕上積算ソフト「Neo仕上」
• 工事原価計算ソフト「Neo原価」
• RC躯体積算ソフト「松助くん」
• 作業日報管理ソフト「Neo日報」
• ワークフロー管理ソフト「ネオ ワーク」