【ゼネコンDX】成功事例から学ぶDX推進のコツとは？

ゼネコン業界では、慢性的な人手不足や作業効率の改善といった課題を背景に、DXへの期待が急速に高まっています。
図面共有や進捗管理のデジタル化は、作業速度や精度の向上に直結し、競争力維持にも欠かせません。

本記事では、ゼネコンのDX導入が求められる理由や成功事例、推進時のポイントをわかりやすく整理し、現場と組織の変革を実現するヒントを解説します。

ゼネコンとDXの関係性を理解しよう

ゼネコン業界では、生産性の向上や人手不足への対応を目的にDXが急速に重要性を高めています。
現場管理や情報共有の効率化が求められるなか、デジタル技術は競争力を維持するために欠かせない存在です。

ここでは、ゼネコンにおけるDXの役割や必要性をわかりやすく解説します。

DXとは？ゼネコン業界での位置づけ

DXとは、デジタル技術を活用して業務や仕組みを根本から変革する取り組みのことを指します。

ゼネコン業界では、図面や工程のデジタル化によって、情報共有のスピードと正確性が大幅に向上します。
これにより、従来の紙中心の管理で発生しやすかった手戻りやミスを減らし、全体の生産性を底上げする効果が期待できます。

このように、現場と経営の双方にメリットをもたらす点がゼネコンにおけるDXの大きな価値です。

なぜゼネコンにDXが必要なのか

ゼネコンがDXを必要とする理由には、慢性的な人手不足や作業効率の改善、業界の高齢化といった構造的な課題があります。
紙書類や属人的な管理に依存したままでは、情報伝達の遅れや作業ミスが避けられず、生産性の限界に直面します。
こうした課題を解消するためには、デジタル化によって図面共有や進捗確認を迅速化し、作業精度とスピードを同時に改善することが必要なのです。

競争力を維持し、持続的な成長を目指すためにも、ゼネコンにDXの導入は不可欠です。

ゼネコンDXのメリット

ゼネコンがDXを進めることで、図面共有や工程管理がリアルタイムで行えるようになり、手戻りや待ち時間が減って工期短縮やコスト削減につながります。
また、情報をデータとして蓄積できるため、類似工事の見積精度やリスク把握も高まり、働き方改革や安全性向上にも寄与するなど、中長期的な競争力強化に大きく貢献します。

これらのメリットについて、以下でさらに詳しく解説していきます。

コスト削減につながる

ゼネコンがDXを進めることで、図面や工程表、各種帳票をデジタル化できるため、紙資料の印刷・保管コストを大きく抑えられます。
さらに、作業の進捗や資材の使用量をリアルタイムで把握できるようになることで、残業や二重発注を防ぎ、原価管理の精度も高まる効果が期待できます。

このように、現場と事務の両面でロスを減らすことで、プロジェクト全体のコスト削減につながるのです。

働き方改革が促進される

DXによって現場写真の共有や日報作成、各種申請をオンライン化すれば、事務所に戻ってからの入力作業が減り、長時間労働の是正につながります。
また、クラウド上で情報を共有することで、在宅やサテライトオフィスからでも図面の確認や打ち合わせがしやすくなるでしょう。

これらの取り組みを複合的に実施することで、ゼネコンにおける働き方改革が進み、従業員満足度や採用力の向上にも期待できます。

技術継承を促せる

ベテラン技術者のノウハウをDXで見える化することで、属人的だった判断や作業手順を図面データやマニュアル、動画として蓄積できます。
若手や中堅は、現場で迷ったときに、こうしたデジタルコンテンツを参照できるため、経験年数に左右されずに品質を維持したまま施工を進められるようになるでしょう。

その結果、世代交代が進むなかでも技術継承が途切れにくくなり、組織全体のスキルの底上げにもつながります。

ゼネコン各社のDX成功事例

ゼネコン各社では、生産性向上や安全性確保を目的にDXの導入が進んでいます。
BIMやAI、IoTなどの先端技術を現場に活用することで、情報共有の迅速化や作業効率の向上が実現しています。

ここでは、大手ゼネコンが取り組むDXの成功事例を挙げながら、どのような成果が生まれているのかを紹介します。

大林組のDX取り組み事例

大林組をはじめとする建設業各社は、現場の生産性と安全性を向上させるために、重機や作業員の動きをデジタルで管理し、作業状況を遠隔で把握できる体制を整えています。
また、タブレット端末を活用した図面共有により、紙資料の管理負担が減り、作業指示の正確性も向上しました。

これらの取り組みは属人的な作業をデジタル化し、ミス削減や作業効率化に大きく貢献しています。
現場の課題を技術で解決する姿勢が、DX化の成功につながっています。

清水建設のデジタル変革

清水建設は、センサーやカメラを使った現場のリアルタイム監視により、生産性と安全性の両面を強化しています。

作業員の位置や作業の進捗を見える化することで、遠隔地からでも状況を把握でき、迅速な意思決定が可能になりました。
また、図面や工程表のデジタル化により情報共有の効率が上がり、手戻りの防止にもつながっています。

こうしたデータを軸にした変革が、現場が抱える根本的な課題の解決に結び付いています。

大成建設のDX戦略

大成建設は、作業員の動線や資材配置を見える化する仕組みを導入し、現場状況をリアルタイムで共有できる環境を整備しています。
設計から施工、維持管理まで一貫してデータを活用することで、手戻りやミスを削減し、効率的なプロジェクト運営を実現しました。

AIによる工程管理や重機の遠隔操作も進めており、現場負担の軽減と品質向上を両立しています。

竹中工務店の革新的DX

竹中工務店は、現場の見える化とロボット・AI活用を組み合わせ、作業効率と品質向上を同時に実現しています。
進捗や資材状況をリアルタイムで確認できる仕組みを導入したことで、トラブルを事前に防止でき、作業員の負担も軽減されました。

また、自動溶接ロボットやAIによる作業計画の最適化が進み、安全性向上にも寄与しています。

鹿島建設の自動施工技術

鹿島建設は、自動化技術を活用した施工の効率化と安全性向上に取り組んでいます。

重機の遠隔操作や無人化施工システムを導入することで、危険作業を大幅に削減し、作業員の負担を軽減しました。
さらに、機械の稼働状況や現場進捗をリアルタイムで管理する仕組みを整備し、効率的な工程運営を実現しています。
このような取り組みは、熟練作業員の減少に対応する実践的なDXだといえます。

DX推進の成功と失敗の分かれ目

ゼネコンにおけるDXの成否は、単なる技術導入だけではなく、現場との連携や組織全体の意識改革が進むかどうかで大きく変わります。
導入目的の明確化や現場目線の運用体制が整っていない場合、システムが活用されず効果が出ないこともあります。

ここでは、成功と失敗を分ける重要なポイントを整理して解説します。

成功事例から学ぶポイント

DXを成功させる企業は、経営層が率先してデジタル化を推進し、現場と一体となって取り組む体制を整えています。
現場の声を丁寧に聞き取り、実際の業務に合ったツールを選定することで、現場が無理なく活用できる環境をつくることに注力しています。

また、小規模な導入から始めて成果を確認しつつ、徐々に範囲を広げることで負荷を抑えながら浸透させているのも特徴です。

このように、トップダウンとボトムアップの両方を組み合わせたアプローチが成功の鍵となります。

失敗事例からの教訓

DXが失敗するケースでは、現場の声を無視したトップダウン型の導入が多く見られます。

複雑で使いづらいシステムを押し付けてしまうと、現場が活用できず「結局紙の方が早い」と感じてしまう場合があります。
また、目的が曖昧なまま技術のみを導入し、現場で混乱が生じるケースも珍しくありません。
こういった事態を防ぐには、現場の業務内容や課題を理解し、段階的に導入する姿勢が重要です。

そのほか、DXを成功させるには、現場目線を取り入れた研修や説明会の実施も必要です。

ゼネコンDXを進めるためのステップ

ゼネコンDXを効果的に進めるには、現場の慣習や既存の業務フローを踏まえた段階的なアプローチが欠かせません。
急激な変革は現場の混乱を招くことが多いため、まずは課題の明確化や小規模な実証から始めることが大切です。

ここでは、DX導入に向けた重要なステップを順に解説します。

課題を明確にする方法

DX導入の第一歩は、現場や業務に潜む本当の課題を明確にすることです。
課題が曖昧なままでは、導入した技術の効果が感じられず、「何が変わったのかわからない」という状況になる可能性があります。
現場の声を丁寧に聞き取り、図面共有や進捗管理など、日々の作業で困りごとが多い部分を洗い出すことが重要です。

また、経営層と現場担当者が一緒に課題を整理することで、認識のズレを防ぎ、優先度を明確にできます。

現場とのコミュニケーションを強化する

現場とのコミュニケーションを強化するには、デジタルツールを活用した情報共有の仕組みが効果的です。
スマートフォンやタブレットを使用して、写真や図面、作業指示をリアルタイムで共有することで伝達漏れや手戻りを防げます。
また、チャットやビデオ通話を活用することで、担当者同士が離れた場所にいても迅速に連携することが可能です。

現場の意見を積極的に拾い上げる仕組みを作ることで、信頼関係が深まり、DX推進の土台が固まります。

適切な技術とツールの選定

適切なデジタル技術やツールの選定は、DXを成功に導くための重要なプロセスです。

現場の課題や業務フローに適さないツールを導入すると、使いづらさから定着せず、「現場が混乱してしまう」という失敗につながります。
そのため、選定時は自社の業務内容を丁寧に分析し、必要な機能や操作性の良さ、既存システムとの連携性などを総合的に判断することが大切です。

なお、導入前に小規模な試験運用を行い、現場の反応を確認することも有効です。

小規模から始めるDX導入

DX導入は、全社一斉に進めるのではなく、小さなプロジェクトから段階的に広げる方法が有効です。

まずは進捗管理アプリや図面の電子化など、手間が少なく効果を実感しやすい領域から始めることで、現場が変化に順応しやすくなります。
その後、小規模な導入で得た成功体験やノウハウを社内で共有することで、他の現場にもスムーズに展開できるようになるでしょう。

段階的な導入は、現場の混乱を防ぎながら確実にDX化を進める手法として効果的です。

効果を測定し改善を続ける

DXの効果を最大化するには、導入後に作業時間やコスト、トラブル発生件数などの指標を定期的に計測し、成果を可視化することが重要です。
くわえて、現場からの「使いにくい」「改善してほしい」といった声を収集し、改善点を見極めることも欠かせません。

こうした評価と改善のサイクルを繰り返すことで、DXの効果が持続し、業務全体の質が向上します。
導入して終わりではなく、定期的な見直しとフィードバックの積み重ねがDX推進の鍵となるわけです。

ゼネコンDXを支えるおすすめツール

ゼネコンがDXを進める際には、目的や現場の課題に合ったツール選びが重要です。
建設現場では、見積もりや原価計算、また進捗管理や品質向上を効率化できるデジタル技術が求められており、BIMやクラウド型管理ツール、AIによる工程管理などを活用する必要があります。

ここでは、業務効率化やリソース強化に役立つツールを紹介します。

株式会社アドバンの建設業向け管理ソフト

株式会社アドバンは、建築見積ソフト「KensukeNeo」や工事原価計算ソフト「Neo原価」、「Neo日報」など、建設業向けの管理ソフト（Neoシリーズ）を提供しており、見積作成や原価計算、日報管理など建設業務の効率化を支援しています。

これらのソフトウェアはすべて連携が可能で、一気通貫のプラットフォームを構築できるのが強みです。
また、株式会社アドバンが提供するNeoシリーズのうち、Neo日報をはじめとする一部製品は、シンプルな画面構成でPCに不慣れな担当者でも扱いやすくなっているため、特におすすめです。

業務効率化に役立つアプリ

業務効率化アプリは、現場での情報共有や事務作業の負担を大幅に減らせる重要なツールです。

スマートフォンで現場写真や進捗を共有できるアプリは、報告作業の手間を削減し、連携スピードを高めます。
また、図面や工程表のデジタル化により紙の資料管理が不要になり、必要な情報にすぐアクセスできるのも特徴です。
さらに、出退勤管理や安全チェックを自動化するアプリも増えており、精度と効率が向上します。

このようなアプリは直感的で操作しやすいため、現場での定着が進みやすい点も魅力です。

ゼネコンのDXが進まない理由は？

ゼネコンでDXが進まない理由として、長年続く現場の慣習や作業フローの影響が挙げられます。
新しい仕組みを導入しても、「今までのやり方のほうが慣れている」と感じる作業員が多く、変化への抵抗感が生まれやすい状況です。

また、本社と現場の情報共有が不十分なため、デジタル技術を導入しても活用されないことがあります。
さらに、IT人材の不足や費用対効果が見えにくいことが導入の足かせとなる場合もあります。

こうした課題を解消するには、現場の声を丁寧に拾い、段階的に改善を重ねることが重要です。

他業界との連携はどう進めるべきか？

他業界との連携を進めるには、自社の強みや課題を整理し、相手業界の技術やノウハウとどのように融合できるかを明確にする必要があります。

近年は、IT企業との協力による現場管理の効率化や、製造業の工程管理手法を取り入れた生産性の向上など、異業種連携による成功例も増えています。
まずは小規模な共同プロジェクトを試し、互いの役割や期待値をすり合わせることが効果的です。

信頼関係を築きながら段階的に連携を広げることで、建設業界だけでは解決が難しい課題にも新しい解決策が生まれるでしょう。

まとめ：ゼネコンDXで業界変革を実現するためのヒント

ゼネコンのDX推進は、単なるデジタル化にとどまらず、現場の働き方や組織全体の仕組みを見直す重要な取り組みです。
成功企業に共通するのは、現場の声を丁寧に取り入れ、実務に合った技術を段階的に導入している点です。

導入後は、効果測定を継続し、改善サイクルを回すことで、DXの価値を最大化しています。
人手不足や業務の複雑化が進む今こそ、現場と経営が一体となった取り組みが求められます。

ゼネコンDXを成功させたいご担当者は、株式会社アドバンが提供する建設業向け管理ソフト「KensukeNeo」や「Neo原価」といった「Neoシリーズ」をぜひ導入してみてください。
積算・見積・原価管理・日報までを効率化し、DXの推進に大いに役立ちます。